小万是人力资源部经理,最近他准备,小万是人力资源部经理,最近他准备做什么
导读:关于新任人力资源经理如何开展工作的想法(意见)1、新任人力资源经理工作的开展是一个循序渐进,温水效应的过程。激进的革新不可取,短期内大刀阔斧的变革也不可取。企业内部团体的本性倾于...
关于新任人力资源经理如何开展工作的想法(意见)
1、新任人力资源经理工作的开展是一个循序渐进,温水效应的过程。激进的革新不可取,短期内大刀阔斧的变革也不可取。企业内部团体的本性倾于保守,不宜马上表现出对公司管理变革的极大野心从而引发利益恐慌。以下或许是不错的建议。潜心讨教,深刻领会老板与公司直接领导人的管理理念与管理逻辑。
2、了解公司、融入公司、做好老板交待的工作 阅读公司所有人力资源相关的纸质、电子资料,了解公司历史及文化,以及一贯做事风格和惯例。与人力资源部老员工面谈沟通,了解公司情况及当下的问题,以及他们的期望。
3、注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人事部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源工作的各项看法,让他们多提意见、多提建议,集思广益,群策群力,以便人事部门更好的为公司服务。
本文地址:https://ling06.com/post/1628.html
若非特殊说明,文章均属本站原创,转载请注明原链接。
相关推荐
- 怎么测试狗的智商,怎么测试狗的智商高低
- 中科大少年班平均智商,中科大少年班水平
- 单位辞职信范文个人家里生意原因,辞职信因家里原因的怎么写
- dr魏坤琳智商,魏坤琳到底厉害吗
- 哈士奇智商最低吗,哈士奇的智商排名是多少
- 理科综合学习不需要什么智商,理科综合指的是哪几门
- 陈学冬智商高,陈学冬智商高不高
- 智商160的笨女友gl,智商低的女朋友怎么办
- 京巴狗的智商价格,京巴犬智商相当于几岁孩子
- 金融分析师工资一般是多少钱,金融分析师工作待遇